Desvendando a Gestão de Pessoas: 6 mitos que você precisa abandonar 

Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico, falar sobre gestão de pessoas é essencial. Mais do que um conjunto de práticas de RH, estamos tratando de uma estratégia que influencia diretamente a produtividade, a cultura e os resultados das organizações. Ainda assim, muitos mitos cercam esse tema e prejudicam decisões importantes dentro das empresas.

Neste artigo, vamos desmistificar algumas dessas crenças e destacar as verdades que realmente contribuem para uma gestão de pessoas eficaz e humanizada.

Mito 1: "Gestão de pessoas é responsabilidade exclusiva do RH"

O RH tem papel fundamental na estruturação de processos e diretrizes, mas a gestão de pessoas acontece, de fato, no cotidiano da empresa, nas interações entre líderes e liderados. Cada gestor é também um gestor de pessoas, e seu comportamento influencia diretamente a motivação, o desempenho e o clima da equipe.

Mito 2: "Salário é suficiente para manter um colaborador motivado"

O salário é importante, mas não é o único fator que impulsiona o engajamento. Reconhecimento, oportunidade de crescimento, relações saudáveis e um ambiente de trabalho positivo são determinantes para manter a motivação e a produtividade no longo prazo.

Mito 3: "Basta contratar bem que a equipe vai funcionar sozinha"

Uma boa contratação é apenas o primeiro passo. A retenção e o desenvolvimento dos talentos dependem de um onboarding eficiente, acompanhamento constante, feedbacks construtivos e oportunidades reais de crescimento dentro da organização.

Mito 4: "Feedback só deve ser dado em situações críticas"

O feedback é uma ferramenta poderosa que deve ser usada com frequência. Quando aplicado com respeito, empatia e foco no desenvolvimento, ele fortalece a confiança e ajuda os colaboradores a evoluírem continuamente.

Mito 5: "Gestão de pessoas só é relevante para grandes empresas"

Toda empresa que possui colaboradores precisa cuidar da gestão de pessoas. Pequenas e médias empresas que investem nessa área ganham vantagem competitiva, pois conseguem atrair, engajar e reter talentos com maior eficácia.

Mito 6: "Quem lidera deve apenas delegar e cobrar"

Liderança é muito mais do que autoridade. Um bom líder inspira, escuta, desenvolve e atua como facilitador do crescimento da equipe. A liderança humanizada, baseada em empatia e comunicação assertiva, é um diferencial em qualquer organização.

Conclusão

Desconstruir mitos sobre gestão de pessoas é um passo essencial para construir ambientes organizacionais mais saudáveis, produtivos e humanos. Quando a empresa compreende que são as pessoas que movem os resultados, ela passa a investir com mais inteligência em desenvolvimento, liderança, cultura e clima organizacional. A gestão de pessoas é, sim, um diferencial competitivo. E quanto antes ela for tratada como estratégia, melhores serão os resultados.

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Referências: https://www.academia.edu/download/57225846/fot_10523becubsos_humanos_x_gestyo_de_pessoas_pdf.pdf ; https://netbib.ipv.pt/capas/ESTGV/20170886.pdf ; https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=eyOHCgAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1963&dq=Gest%C3%A3o+de+pessoas&ots=-z9-7lq2WO&sig=Uc0atok78BDV89984nxnSTlA6VQ#v=onepage&q=Gest%C3%A3o%20de%20pessoas&f=false